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          濮陽園區 錨定目標 加壓奮進

          2024-01-29 來源:河南能源

            集團公司2024年度工作會議1月17日召開后,濮陽園區第一時間通過專題會議傳達、微信公眾號轉發等形式進行學習宣傳,并圍繞貫徹落實會議精神進行研究和部署,號召全體干部職工不折不扣地抓好落實,全面做好“十項重點工作”,認真答好“經營三問”,全力以赴完成全年目標任務。

            錨定目標,加壓奮進。濮陽園區緊緊圍繞“十項重點工作”和2024年度目標任務,動員各級黨員干部當先鋒、做表率,關鍵時刻沖得上、頂得住,帶動全體干部職工自立自強、加壓奮進,立足崗位、履職盡責,全面抓好具體工作落實。

            強根固魂,助推發展。濮陽園區以黨建引領助推企業發展,確保黨建工作與生產經營同頻共振,推進黨建工作與生產經營深度融合,推行“黨建+業務”模式,扎實推動各項工作落地落實,切實建強黨建的“根”和“魂”,增強企業發展向心力和凝聚力,共同唱響“同一個河南能源,同樣的使命擔當”主旋律。

            抓細抓實,穩中求進。濮陽園區將以“創新+責任”為引領,壓緊壓實各層級安全生產主體責任和安全監管責任,深化“雙重預防”管理機制建設和安全生產標準化建設,努力向安全生產標準化一級達標水平邁進。盡力實現原料多渠道供應,降低生產成本。加強生產裝置管控,持續開展技術攻關,深挖裝置潛能,確保安穩優質運行。堅持“算賬搞生產、算賬搞經營”,對標行業標桿,提高控本降本能力,全面降低整體能耗。充分利用倉儲等優勢,開展代儲代銷;加大產品差異化銷售,培育新的利潤增長點。提高人力資源管控水平,狠壓非生產性支出和管理費用。

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