筆者2月10日獲悉，1月份，永煤順和煤礦全力邁好第一步，礦井安全生產形勢穩定，商品煤產量完成計劃的122%，開拓進尺完成計劃的107%，營業收入同比增加53%，實現了首月開門紅。

　　夯實安全根基。該礦利用班前會、微信公眾平臺等載體，大力宣傳兩級公司安全“一號文”精神，加強安全警示教育，引導干部職工樹牢安全“零”理念；嚴格落實各級安全生產責任制，進一步加大隱患排查治理力度，對安全隱患做到心中有數、閉環管理。加強重點區域、重點工程監管力度，突出做好設備安裝、大架運輸等高風險環節安全管理，開展現場安全專盯，及時糾正不安全、不規范行為，安全安裝了139架液壓支架和配套刮板機溜槽。

　　優化勞動組織。該礦狠抓正規循環作業，合理編排施工計劃，每日中班集中回采，利用夜班處理隱患、施工瓦斯治理鉆孔，確保安全生產平穩有序，僅用18天即完成了全月產量任務。開展好日常生產組織考核，制訂重點工程安全施工激勵措施，促使2404上巷較計劃提前貫通。在2405下巷推行“膠帶化”出矸，在回風暗斜井上段推廣應用巖巷綜掘機、拱形斷面機載臨時支護等先進裝備，提高了勞動效率，巖巷單進水平較2021年平均提高60%以上。

　　深化提質增效。該礦狠抓煤質管理，加大手選除雜力度，嚴控洗選流程，緊盯市場變化，靈活調整產品結構，生產適銷對路產品，在圓滿完成電煤保供任務的同時，精品煤產率達到46.26%，最大限度地實現了提質增效。強化“算賬搞生產、算賬搞經營”意識，推進全面預算管理和作業成本法，實施抓回收、抓修理、抓復用、抓浪費、定計劃、定人員、定時間、定價格的“四抓四定”修舊利廢機制，1月份效益額完成計劃的108%，有效降低了生產成本投入。