（記者李春紅）

“企業的發展成果不僅要體現在規模上，還要體現在職工的幸福指數上，要最大限度地保障職工的利益，成為為職工遮風蔽雨的參天大樹?！?月3日，記者從永煤公司獲悉，面對嚴峻的市場形勢，該公司一直堅持“越是經濟困難的時候，企業越要為職工遮風蔽雨”，推出了“保障一線職工工資”、“提升職工幸福指數”、“維護職工利益”等舉措，切實讓職工在困難時期感受到企業大家庭的溫暖。

保障一線職工工資穩人心。當前嚴峻的經濟形勢影響著永煤公司的生產經營，如何保證職工隊伍穩定至關重要。該公司優先保障一線職工工資，堅持工資獎金向一線傾斜、向苦臟累險崗位傾斜，積極構建薪酬分配動態管理機制，引導基層各單位建立薪酬、效率、效益聯動的思維，做到薪酬分配與單位經濟效益和個人勞動成果有機結合。同時要求各單位在工資發放中堅持“強化切片，弱化打包”，加強對月度工資二次分配情況的管控，杜絕管理人員擠占一線職工工資的現象，確保薪酬分配的公平合理。今年上半年，該公司一線職工工資基本保持平穩狀態，實現人均原煤工效62.84噸/月，較2014年提高了9.65%。

提升職工幸福指數暖人心。民生連著民心，民生凝聚民心。該公司始終把保障和改善民生作為重要工作來抓，逐級建立困難職工幫扶中心或幫扶站，形成常態化幫扶工作網絡，及時協調解決困難職工的實際問題，引導廣大職工擰成一股繩，齊心協力，共戰危機。今年上半年，該公司組織救助困難職工家庭1230戶，投入資金達95.75萬元。同時，建立了職工書屋、學習創新工作室、圖書閱覽室、流動圖書柜，配備了專業書籍、理論書籍、報紙雜志等，營造了常態化、全員化的學習氛圍，在為職工提升素質加油助力的同時，也不斷提升了職工的幸福指數。

維護職工切身利益聚人心?！叭魏螘r候都不能以損害職工利益為代價來謀求企業的發展?！边@句充滿力量又飽含深情的話來自永煤公司上半年經濟運行分析會。今年以來，該公司按照“深化公開內容，創新公開形式，完善載體建設，規范程序運作，提高公開實效”的基本要求，督促基層各單位建立健全各級廠務公開領導機制、工作機制、監督保障機制和責任追究機制，推進礦（廠）務公開民主管理工作的深入開展，切實維護職工的合法權益。今年上半年，該公司審議通過了行政工作報告、工會工作報告、財務預決算報告等涉及職工切身利益的重大事項，征集職工提案122項，合并整理為62項，并組織相關部門進行了解答落實。